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Alta rotación de personal no es casualidad
La mayoría de las renuncias se deciden
antes del primer día.
El problema no es que se vayan.
Es
por qué entraron
.
«La rotación no empieza con la renuncia.
Empieza con una mala decisión.»
Errores que provocan alta rotación
Se repiten más de lo que crees.
Contratar por urgencia
No validar expectativas reales
Confundir disponibilidad con compromiso
Ignorar señales de estrés temprano
Pensar “si no funciona, vemos luego”
UP TITLE
No puedes retener a todos.
Pero sí puedes evitar contratar a quien no se va a quedar.
Evaluar candidato
Cómo funciona
Elige la evaluación adecuada
Selecciona la prueba según el puesto y el nivel de riesgo que quieres evaluar.
Se envía al candidato por WhatsApp
El candidato recibe la evaluación directamente en su celular.
Sin descargas. Sin registros complicados.
El candidato responde
Contesta preguntas diseñadas para analizar congruencia, presión y estabilidad conductual.
Recibes el reporte por correo
Obtienes un reporte claro con indicadores de riesgo y señales relevantes para tu decisión.
¿Esto evita que alguien renuncie?
No. Ayuda a detectar señales antes de contratar.
¿Sirve para puestos operativos y administrativos?
Sí. En ambos, la rotación cuesta tiempo y dinero.
¿Cuándo conviene usarla?
Cuando ya has tenido salidas tempranas o reemplazos constantes.
¿Garantiza permanencia?
No existen garantías. Existen decisiones mejor informadas.
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