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Errores al contratar personal
Contratar no falla por mala intención.
Falla por prisa, intuición y suposiciones.
El problema no es contratar.
El problema es a quién contratas.
«La mayoría de los errores al contratar no se ven el primer día.
Se pagan después.»
Errores comunes al contratar personal
Decisiones normales… con consecuencias caras.
Contratar por urgencia
Confiar solo en la entrevista
Creer que la experiencia lo es todo
No validar estabilidad
No medir reacción bajo presión
Pensar “si no funciona, luego vemos”
UP TITLE
No puedes saber cómo rendirá alguien.
Pero sí puedes reducir el margen de error.
Evaluar candidato
Cómo funciona
Elige la evaluación adecuada
Selecciona la prueba según el puesto y el nivel de riesgo que quieres evaluar.
Se envía al candidato por WhatsApp
El candidato recibe la evaluación directamente en su celular.
Sin descargas. Sin registros complicados.
El candidato responde
Contesta preguntas diseñadas para analizar congruencia, presión y estabilidad conductual.
Recibes el reporte por correo
Obtienes un reporte claro con indicadores de riesgo y señales relevantes para tu decisión.
¿Esto sustituye la entrevista?
No.
La entrevista sigue siendo tuya.
La evaluación
no decide por ti
.
Te da señales que en una entrevista no aparecen.
¿Funciona para cualquier puesto?
Funciona mejor en puestos donde el error cuesta dinero.
Operativos.
Logística.
Confianza.
Presión.
Para otros perfiles, es complemento.
¿Garantiza que no habrá problemas?
Nada lo garantiza.
Quien te prometa eso, miente.
Esto
reduce riesgo
.
No lo elimina.
¿Cuándo conviene una evaluación más completa?
Cuando:
El puesto es crítico
Ya hubo problemas antes
Hay rotación constante
No puedes equivocarte otra vez
Ahí, conviene ir más profundo.
Evaluar un candidato